SMBCが未来に向けて構築する新人事制度について、企画・構想段階から導入に至るまでの期間に直面した数多くの壁と、その壁にどのように梯子をかけて乗り越えようとしてきたのか、具体的な事例を交えてご紹介します。

経営層の支持を得るための戦略、多様化する2万8千人の従業員の共感・理解促進の方法、そして「何故いま人事制度を改革する必要があるのか」という問いへの対応について、プロジェクトリーダーの経験を交えた“生の声”をお届けします。